Sectorisation
Départ d’un salarié, développement d’un nouveau secteur, arrivée d’un nouveau produit… la sectorisation des équipes terrain n’est pas une organisation figée dans le temps. Perçue comme un véritable casse-tête, la sectorisation est trop souvent réalisée « au doigt mouillé ». En tant qu’experts de l’optimisation territoriale, nous vous proposons de nombreux conseils pour optimiser votre présence territoriale.
Organisation commerciale et logistique : quand refaire sa sectorisation ?
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De nombreuses situations peuvent nécessiter de revoir l’organisation commerciale ou logistique d’une entreprise : découvrez les principales raisons de redessiner ses secteurs.Sectorisation commerciale : le géomarketing s’affirme comme une data solution
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La donnée est le nouvel or noir du numérique. Jusqu'ici, on ne vous apprend rien. Mais le logiciel de géomarketing s'affirme naturellement comme une data solution en mesure de structurer vos données, de les enrichir et de les restituer via la data-visualisation. Avec, à la clé, une analyse et une sectorisation commerciale optimales.Pourquoi faire de la sectorisation commerciale ?
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Pourquoi travailler et repenser sa sectorisation commerciale ? Voilà une question stratégique dont dépendent la performance d'une équipe de vente et la crédibilité de tout responsable commercial. Nous vous donnons dans cet article 5 bonnes raisons de faire de la sectorisation commerciale.Optimiser sa sectorisation commerciale : 4 situations où il faut agir
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Votre sectorisation commerciale n'est pas gravée dans le marbre ! Elle doit être réévaluée régulièrement pour que votre force de vente puisse continuer à atteindre ses objectifs. Découvrez 4 cas de figure où il est nécessaire d'optimiser sa sectorisation commerciale pour s’adapter aux contraintes de son marché.Sectorisation automatique : les atouts des algorithmes génétiques
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À l’occasion de la journée du géo-décisionnel 2020, Jérôme Guyot a animé une conférence dédiée à l’intelligence artificielle (IA) et à ses apports dans la cartographie. Il a ainsi évoqué la sectorisation automatique à travers les méthodes dites heuristique et génétique.Gestion d’équipe terrain : les enjeux d’une bonne sectorisation commerciale
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La gestion d'équipe est essentielle pour une entreprise dont l'activité repose sur un réseau terrain. C'est pour cela qu'Articque a créé des solutions optimisées pour permettre de créer une sectorisation optimale en profitant de l'expertise des équipes terrain.