Comment optimiser la production d’énergie et sa distribution grâce au géomarketing ?

Philippe Maupas : « Dans une grande proportion des cas, les acteurs de l’énergie possèdent des pôles SIG avec des cartographes-géomaticiens. Néanmoins, certains outils restent complexes : ils peuvent nécessiter de coder pour produire une analyse statistique ou une carte dynamique.

Or, les solutions cartographiques d’Articque comme le logiciel Cartes & Données s’affranchissent de la nécessité de coder. Axés métier, elles offrent la possibilité de projeter, de simuler et d’analyser de nombreux facteurs. Nul besoin de compétences particulières : ces solutions garantissent l’autonomie des utilisateurs et un gain de temps appréciable. Elles viennent en support des services SIG pour compléter leurs besoins d’analyse et de diffusion de l’information. Et elles rendent les autres services autonomes, qui peuvent aisément se passer de l’aide d’un géomaticien.

Concrètement, le responsable transition énergétique d’un syndicat départemental de l’énergie (SDE) peut simuler son maillage de bornes de recharge électrique IRVE grâce nos modules Création de points pour projeter ses bornes existantes et Zone d’accès pour définir la couverture de chacune. Ainsi, la carte générée lui permet d’identifier les zones blanches et de savoir où installer les nouvelles bornes (avec l’aide du module Fond de carte personnalisé). La finalité du logiciel est la même pour un responsable développement souhaitant cartographier la couverture de ses stations-services.

Les modules de sectorisation de Cartes & Données sont utilisés par les acteurs du secteur de l’énergie à des fins commerciales :

• dans un premier temps, on utilise une enveloppe afin de visualiser l’existant.
• dans un second temps, une sectorisation manuelle permet de corriger les anomalies comme par exemple les chevauchements de secteurs commerciaux ou les mauvais équilibrages.
• dernière phase : la sectorisation génétique est utilisée pour travailler sur des modèles prédictifs dans le but de déterminer vers quelle organisation s’orienter à moyen ou long terme. Dans le cadre de l’arrivée sur un nouveau marché, elle sert à définir le meilleur découpage en attribuant des contraintes, des objectifs et une pondération sur les cibles.

Ce ne sont que quelques exemples des multiples fonctionnalités incluses dans la solution Cartes & Données. Celle-ci intègre un éventail de modules interconnectés qui s’articulent autour de l’Organigramme, qui accompagne l’utilisateur dans sa réflexion et lui donne la réponse à sa problématique. »