Pilotage commercial
Le top 5 des avantages de la cartographie pour le pilotage de la performance industrielle
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Fluidifier la supply chain, gagner de parts de marché, réduire les coûts... Découvrez comment la carte permet de piloter la performance industrielle.5 critères pour bien choisir son outil de pilotage commercial
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Vous en avez assez d’affronter des montagnes de chiffres lorsque vous cherchez à comprendre et à exploiter vos résultats commerciaux ? Découvrez les 5 critères essentiels pour bien choisir votre tableau de bord, incontournable outil de pilotage commercial et de visualisation des résultats.Laboratoires pharmaceutiques : le pilotage de la performance par la carte
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Sectorisation des visiteurs médicaux et des APM, suivi du volume de prescriptions, de la performance produits… Découvrez les avantages du pilotage de la performance des laboratoires pharmaceutiques par la carte.Optimiser sa sectorisation commerciale : 4 situations où il faut agir
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Votre sectorisation commerciale n'est pas gravée dans le marbre ! Elle doit être réévaluée régulièrement pour que votre force de vente puisse continuer à atteindre ses objectifs. Découvrez 4 cas de figure où il est nécessaire d'optimiser sa sectorisation commerciale pour s’adapter aux contraintes de son marché.Optimiser la performance des entreprises de construction avec la carte
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Performance commerciale des entreprises de construction, maillage du parc matériel, suivi des chantiers : découvrez les apports de la cartographie pour le BTP !La communication interne : objectifs et outils
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La transparence au sein d'une entreprise et d'une équipe commerciale est essentielle pour que chacun se sente motivé et engagé dans les challenges en cours. Découvrez quels sont les objectifs et les outils pour réussir votre communication interne.Améliorer sa performance commerciale : les bonnes idées du géomarketing
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En tant que dirigeant d’entreprise, votre but est naturellement d’augmenter votre performance commerciale et in fine votre chiffre d’affaires. Le géomarketing vous donne les moyens de mesurer et d’améliorer votre performance.Un objectif commercial non atteint ? Voici nos solutions !
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Vous suivez la performance commerciale de votre équipe et vous vous rendez compte que l'un des membres de votre force de vente est en passe de ne pas atteindre son objectif commercial... Pas de panique, on vous dit comment remédier au problème !Quels KPIs pour votre tableau de bord commercial ?
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Vous voulez construire un tableau de bord commercial efficace et pratique ? Découvrez comment sélectionner les bons KPI et les mettre en valeur au mieux !Les 3 piliers de la performance commerciale
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Quels sont les leviers principaux à l'optimisation de votre performance commerciale ? Découvrez les chiffres essentiels dans notre infographie !