Communiqué de presse
A Fondettes, le 27 septembre 2022
Toyota France est à la pointe de l’analyse territoriale du
marché automobile grâce à l’application SEKUTA セクタ développée par Articque
Toyota France est à la pointe de l’analyse territoriale du marché automobile grâce à l’application SEKUTA セクタ développée par Articque
Toyota France a participé à la Journée du Géodécisionnel d’Articque en septembre 2022. Victor Deville y a présenté l’application SEKUTA セクタ, conçue avec Articque pour répondre à trois enjeux majeurs :
- Piloter avec précision et améliorer la performance de son réseau de 266 concessionnaires (ventes et après-vente),
- Calculer précisément les potentiels de ventes pour déterminer des objectifs rationnels et réalistes,
- Connaitre au mieux les besoins du marché, comprendre les spécificités locales pour optimiser le maillage du réseau Toyota sur le territoire.
Le 8 septembre 2022, Toyota France a participé à la dernière édition de la Journée du Géodécisionnel organisée par Articque. A cette occasion, Victor Deville (Coordinateur Administration Commerciale Après-Vente chez Toyota France) a présenté l’application SEKUTA セクタ(secteur en japonais) qui permet au constructeur de piloter avec précision la performance commerciale de son réseau de concessionnaires en France.
Une connaissance géolocalisée du marché automobile pour déterminer des objectifs cohérents et réalistes
L’outil rend simple et lisible l’analyse des données d’immatriculations des véhicules neufs (2,5M/an) et d’occasions (6 M/an) dans des tableaux, graphiques et cartographies. Ces données, détaillées par canal, segment et modèle, permet de percevoir avec précision les tendances du marché de l’automobile, en allant du niveau national jusqu’au niveau local le plus fin (IRIS[1]).
Ces données sont utilisées par la direction commerciale de Toyota France pour analyser précisément les ventes, toutes marques confondues, et fixer des objectifs cohérents aux concessionnaires (VN, VO, après-vente), en accord avec les ambitions du groupe. Le calcul des objectifs dans SEKUTA セクタ repose sur un modèle d’algorithme, enrichi par Articque, capable de s’adapter aux spécificités de chaque zone de chalandise.
« Toyota a pris le parti de se fier au potentiel réel du marché et non à la performance du concessionnaire sur l’année précédente. Cela permet de rendre rationnels et indiscutables les objectifs annuels » explique Victor Deville.
[1] IRIS, ou Ilots Regroupés pour l’Information Statistique, est le découpage du territoire en mailles de taille homogène.
Un outil au service de la performance commerciale des concessionnaires
Les concessionnaires ont également accès à SEKUTA セクタ pour suivre leurs performances sur leur secteur et se comparer aux résultats nationaux. Ils visualisent clairement sur une carte leur localisation, celle des concurrents ainsi que leur parc et leur potentiel. La carte interactive permet d’analyser leur performance à une maille géographique fine (IRIS) et d’identifier à quels endroits intensifier les efforts pour atteindre les objectifs.
« Le concessionnaire localise les endroits où il a sur ou sous-performé par canal, segment, modèle. Il comprend son manque à gagner par rapport à son potentiel et peut déployer des actions correctives. Grâce à la cartographie, le concessionnaire peut lancer des campagnes de communication ou de prospection avec une précision chirurgicale ».
L’expérience client étant au cœur de ses préoccupations, Toyota France utilise SEKUTA セクタ pour analyser et améliorer la rétention des clients en après-vente. Plus le véhicule est ancien, moins le conducteur fera son entretien dans un garage de la marque. Toyota France souhaite infléchir cette tendance en accompagnant les concessionnaires dans leur reconquête. Le constructeur leur communique l’état de leur parc automobile, par modèle et par âge, ainsi que des projections de chiffre d’affaires sur l’entretien des véhicules.
« Nous mettons en place des programmes marketing sur les véhicules de moins de dix ans. Vous venez faire votre entretien chez nous et vous repartez avec un an de garantie. Nous sommes les seuls à le faire. » rappelle Victor Deville.
Prévoir l’avenir en analysant les données socio-démographiques
Consciente que la vision géographique est indispensable pour assurer une bonne performance commerciale, la firme japonaise réalise avec Articque des cartographies statistiques intégrant des données socio-démographiques de l’INSEE. Elle peut ainsi analyser l’évolution de la population, anticiper son impact sur le marché automobile et adapter en fonction le maillage de son réseau.
Victor Deville a conclu son intervention en saluant la réactivité et l’adaptabilité des équipes de l’éditeur géodécisionnel Articque :
« Avec Articque, ce qui était impossible chez d’autres éditeurs et devenu possible ! »… Mais peut-on faire moins lorsqu’on collabore avec le constructeur automobile qui a lancé la campagne « Start Your Impossible », marquant l’engagement à long terme du Groupe pour soutenir l’avènement d’une société qui pousse à se dépasser grâce à la détermination mais aussi avec l’aide des technologies de Toyota.
Victor Deville (Coordinateur Administration Commerciale Après-Vente chez Toyota France) à droite et Nicolas Cuartero (Directeur Projets et Avant-Vente chez Articque) à gauche.
À propos d’Articque
Depuis 1989, Articque accompagne les entreprises et les organismes publics désireux de mieux connaître leurs territoires, d’identifier leurs axes de croissance et de piloter efficacement leurs activités.
Les solutions géodécisionnelles d’Articque, comme Cartes & Données Online et Articque Platform conjuguent innovation, efficacité et facilité d’utilisation. Elles s’adaptent aux contraintes métiers pour offrir une visualisation et une analyse optimales des données d’entreprises via des cartes, des tableaux de bord géographiques et des simulations. La dimension géographique reste assurément le meilleur moyen de prendre la bonne décision.